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Welche Führungsaufgaben fallen typischerweise in den Zuständigkeitsbereich der Leitungsebene?
Die Leitungsebene ist typischerweise für die strategische Planung und Zielsetzung des Unternehmens verantwortlich. Sie überwacht die Umsetzung der Unternehmensziele und sorgt für die Ressourcenallokation. Zudem obliegt ihr die Personalentwicklung und -führung sowie die Kommunikation mit externen Stakeholdern. **
Was sind die wichtigsten Schritte beim Stakeholder-Management in einem Projekt?
Die wichtigsten Schritte beim Stakeholder-Management in einem Projekt sind Identifizierung der Stakeholder, Analyse ihrer Interessen und Einfluss, sowie die Entwicklung einer Kommunikationsstrategie, um ihre Bedürfnisse zu berücksichtigen und sie aktiv einzubeziehen. Es ist entscheidend, regelmäßig mit den Stakeholdern zu kommunizieren, um ihre Erwartungen zu managen und Konflikte frühzeitig zu lösen. Zudem sollten Feedback und Rückmeldungen der Stakeholder kontinuierlich berücksichtigt werden, um den Projekterfolg sicherzustellen. **
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Betriebswirtschaft für Führungskräfte
Betriebswirtschaft für Führungskräfte , Grundlegende Fragen der Unternehmensführung, betriebswirtschaftliche Methoden, Werkzeuge und Zusammenhänge verstehen: Das Buch vermittelt Führungskräften und Studierenden die notwendigen BWL-Kenntnisse. Praxisorientiert und leicht verständlich erschließt es - gerade auch für Nicht-BWLer - alle wichtigen Themen: Von der Ausrichtung auf Markt und Wettbewerb, über die Gestaltung interner Strukturen und Prozesse, bis hin zu den Instrumenten der Unternehmenssteuerung und der Finanzberichterstattung. Für die 5. Auflage wurden sämtliche Beiträge überarbeitet und aktualisiert. Mit Übungsaufgaben, Lösungshinweisen und Kurzglossar wichtiger englischsprachiger Fachbegriffe. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5. Auflage 2021, Erscheinungsjahr: 20210825, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Titel der Reihe: USW-Schriften für Führungskräfte#0#, Redaktion: Busse Von Colbe, Walther~Coenenberg, Adolf G.~Kajüter, Peter~Linnhoff, Ulrich~Pellens, Bernhard, Auflage: 21005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage 2021, Seitenzahl/Blattzahl: 911, Keyword: BWL; Marketing; Organisationsentwicklung; Unternehmenssteuerung; Reporting; managementorientierte BWL; Strategisches Management; Innovationsmanagment; Technologiemanagement; Supply Chain; CorporateGovernance; Controlling; Kostenrechnung; Kostenmanagement; Investitionsrechnung; Akquisitionsmanagement; Finanzmanagement; Kennzahlen; Jahresabschluss; Unternehmensanalyse; Führungskraft, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Führungskraft~Manager / Führungskraft~Business / Management~Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Länge: 246, Breite: 179, Höhe: 52, Gewicht: 1634, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783791030876 9783791023809 9783791018584 9783791012636, eBook EAN: 9783791037615, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0060, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 59.95 € | Versand*: 0 € -
Knobbe, Thorsten: Arbeitszeugnisse für Führungskräfte
Arbeitszeugnisse für Führungskräfte , Arbeitszeugnisse sind wichtige Weichensteller für die Karriere. Und gerade bei Zeugnissen von Führungskräften gibt es eine Menge inhaltlicher und formaler Aspekte zu beachten. Dieses Buch bietet Ihnen hierzu alle wichtigen Informationen und hilft, qualifizierte Arbeitszeugnisse schnell und rechtssicher zu erstellen. Die Autoren liefern Ihnen zahlreiche Musterzeugnisse und Textbausteine für alle wichtigen Branchen und Funktionen - von der Betriebsleitung über Multimedia Producer bis hin zum Vorstandsvorsitz. Zeugnisempfänger:innen erfahren, welche Ansprüche sie geltend machen und wie sie notfalls auch Widerspruch einlegen können. Mit der aktualisierten Rechtsprechung und den aktuellen gesetzlichen Regelungen in der 8. Auflage. Inhalte: Alles über den Zeugnisaufbau und die Besonderheiten eines Führungskräftezeugnisses Was Sie für das Ausstellen eines Zeugnisses wissen müssen Was Sie als Empfängerin und Empfänger wissen müssen Über 60 Musterzeugnisse - auch in Englisch Mehr als 200 Textbausteine für alle Zeugnisbestandteile Was im Zeugnis nicht erwähnt werden darf Tipps zur Gestaltung eines Arbeitszeugnisses Digitale Extras: Alle Zeugnisse Textbausteine und Checkliste für das perfekte Zeugnis , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 € -
Einsatztaktik für Führungskräfte (Pulm, Markus)
Einsatztaktik für Führungskräfte , Führungskräfte der Feuerwehren bekommen ihr taktisches Grundwissen an den Landesfeuerwehrschulen vermittelt. Dieses wird dann bei Übungen und Einsätzen weiter vertieft. Allerdings fehlt vielen Feuerwehrleuten schlicht und einfach die Einsatzpraxis, sodass ein "learning by doing" schon an den Fallzahlen scheitert. Das vorliegende Buch will "Lust" auf Taktik vermitteln. Es soll die Hemmschwelle nehmen, über taktische Varianten zu diskutieren und den Leser anregen, in kniffligen Lagen wie in einem Rätsel nach möglichen Lösungen zu suchen. Durch Tüfteln, allein oder in der Gruppe, soll der taktische Denkprozess geschult und immer weiter vertieft werden. Dadurch sollen die Strukturen des Denkprozesses präsenter werden und im Einsatzfall zu schnellen und zielorientierten Entscheidungen verhelfen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230809, Produktform: Kartoniert, Autoren: Pulm, Markus, Auflage: 23003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 414, Abbildungen: 240 Abbildungen, 20 Tabellen, Themenüberschrift: TECHNOLOGY & ENGINEERING / Emergency Management, Keyword: Brandbekämpfung; Brandeinsatz; Einsatzplanung; Feuerwehr-Ausbildung; Feuerwehrausbildung; Feuerwehreinsatz; Feuerwehreinsätze; Gefahrenabwehr; Gruppenführerausbildung; Gruppenführerlehrgang; Technische Hilfe; Technische Hilfeleistung, Fachschema: Brand - Brandschutz~Feuerwehr~Bau / Hochbau~Hochbau~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Technologie, Fachkategorie: Sicherheitssysteme und Brandmeldeanlagen~Technologie, allgemein, Warengruppe: HC/Technik/Sonstiges, Fachkategorie: Feuerwehr, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer, W., GmbH, Länge: 205, Breite: 154, Höhe: 21, Gewicht: 560, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger: 2708580, Vorgänger EAN: 9783170369856 9783170207004, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0016, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 593504
Preis: 42.00 € | Versand*: 0 € -
Birkenbihl, Michael: Führungskräfte am Abgrund
Führungskräfte am Abgrund , Ihr Erfolg steht auf dem Spiel und die mentale Belastung droht Sie zu erdrücken? Haben Sie jemals gespürt, dass die Last des Führens Sie an Ihre Grenzen bringt? Führungskräfte am Abgrund liefert Ihnen die dringend benötigten Werkzeuge, um nicht nur zu überleben, sondern zu triumphieren. Dieses Buch enthüllt die versteckten Mechanismen des Manager-Coachings und bietet unverzichtbare Einblicke in die Psychologie der Führung. Lernen Sie, wie Sie tief verwurzelte unbewusste Blockaden überwinden und Ihre wahre Stärke entfesseln, wie Sie durch die revolutionären Techniken und praxisnahen Fallbeispiele Ihre mentale Resilienz stärken und Ihr volles Potenzial ausschöpfen können. Erfahren Sie, warum herkömmliche Ansätze oft scheitern und wie Sie durch eine einzigartige Mischung aus modernen Coaching-Methoden und jahrtausendealtem Wissen den Durchbruch schaffen. Lassen Sie sich von bewährten Strategien inspirieren, die selbst die härtesten Herausforderungen in Wachstumschancen verwandeln. Dieses Buch ist nicht nur ein Leitfaden, sondern Ihr persönlicher Mentor auf dem Weg zu neuer Klarheit und unerschütterlicher Stärke. Nehmen Sie das Steuer Ihrer Karriere und Ihres Lebens fest in die Hand und meistern Sie die Kunst des erfolgreichen Managements wie nie zuvor. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 22.99 € | Versand*: 0 €
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Was sind Stakeholder?
Stakeholder sind Personen oder Gruppen, die von den Handlungen und Entscheidungen eines Unternehmens oder einer Organisation betroffen sind oder Einfluss darauf haben. Sie können Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Investoren, Regierungen, NGOs und die Gesellschaft im Allgemeinen umfassen. Die Einbeziehung und Berücksichtigung der Interessen und Bedürfnisse der Stakeholder ist wichtig für eine nachhaltige und verantwortungsvolle Unternehmensführung. **
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"Welche Rolle spielt das Stakeholder-Management bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten?"
Das Stakeholder-Management spielt eine entscheidende Rolle, da es hilft, die Bedürfnisse und Erwartungen aller Beteiligten zu verstehen und zu berücksichtigen. Durch eine effektive Kommunikation und Einbindung der Stakeholder können Konflikte vermieden und die Akzeptanz des Projekts erhöht werden. Ein gut geführtes Stakeholder-Management trägt somit maßgeblich zum Erfolg und zur reibungslosen Umsetzung von Projekten bei. **
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Was sind die wichtigsten Maßnahmen für ein erfolgreiches Stakeholder-Management in einem Unternehmen?
Die wichtigsten Maßnahmen für ein erfolgreiches Stakeholder-Management in einem Unternehmen sind eine klare Identifizierung der Stakeholder, regelmäßige Kommunikation und Einbindung aller relevanten Interessengruppen sowie die Berücksichtigung ihrer Bedürfnisse und Erwartungen bei Entscheidungen und Maßnahmen. Es ist entscheidend, Vertrauen aufzubauen und langfristige Beziehungen zu pflegen, um eine positive Zusammenarbeit und Unterstützung der Stakeholder sicherzustellen. Zudem sollte ein effektives Monitoring und Reporting der Stakeholder-Beziehungen durchgeführt werden, um frühzeitig auf Veränderungen oder Konflikte reagieren zu können. **
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Wie können Unternehmen effektives Stakeholder-Management betreiben, um die Interessen verschiedener Gruppen einzubeziehen?
Unternehmen können effektives Stakeholder-Management betreiben, indem sie regelmäßig mit den verschiedenen Interessengruppen kommunizieren, ihre Bedürfnisse und Anliegen verstehen und in Entscheidungsprozesse einbeziehen. Sie sollten transparent agieren, Vertrauen aufbauen und langfristige Beziehungen zu ihren Stakeholdern pflegen. Zudem ist es wichtig, die Auswirkungen von Unternehmensentscheidungen auf alle Stakeholder-Gruppen zu berücksichtigen und nachhaltige Lösungen zu finden. **
Wie kann ein Unternehmen seinen Geschäftsbericht effektiv gestalten, um sowohl interne Stakeholder wie Mitarbeiter und Führungskräfte als auch externe Stakeholder wie Investoren und Kunden zu informieren und zu überzeugen?
Ein Unternehmen kann seinen Geschäftsbericht effektiv gestalten, indem es klare und präzise Informationen über die finanzielle Leistung, die Unternehmensstrategie und die zukünftigen Pläne bereitstellt. Grafiken, Diagramme und Infografiken können verwendet werden, um komplexe Daten visuell darzustellen und die Lesbarkeit zu verbessern. Es ist wichtig, eine ausgewogene Darstellung der Erfolge und Herausforderungen des Unternehmens zu präsentieren, um Vertrauen bei den Stakeholdern zu schaffen. Darüber hinaus sollte der Bericht transparent sein und die Einhaltung von Unternehmensrichtlinien und gesetzlichen Vorschriften deutlich machen, um das Vertrauen der Investoren und Kunden zu stärken. **
Wie kann ein Unternehmen seinen Geschäftsbericht effektiv gestalten, um sowohl interne Stakeholder wie Mitarbeiter und Führungskräfte als auch externe Stakeholder wie Investoren und Kunden zu informieren und zu überzeugen?
Ein Unternehmen kann seinen Geschäftsbericht effektiv gestalten, indem es klare und präzise Informationen über die finanzielle Leistung, die Unternehmensstrategie und die zukünftigen Pläne bereitstellt. Darüber hinaus ist es wichtig, visuell ansprechende Grafiken und Diagramme zu verwenden, um komplexe Daten leicht verständlich zu präsentieren. Zudem sollte der Bericht eine klare Botschaft und eine überzeugende Argumentation enthalten, um das Vertrauen und das Interesse der Stakeholder zu gewinnen. Schließlich ist es entscheidend, den Bericht regelmäßig zu aktualisieren und auf die spezifischen Bedürfnisse der verschiedenen Stakeholder-Gruppen zuzuschneiden, um relevante und maßgeschneiderte Informationen bereitzustellen. **
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Joos, Klemens: Politische Stakeholder überzeugen
Politische Stakeholder überzeugen , Der Gründer einer der erfolgreichsten Interessenvertretungen in der Europäischen Union (EU), Prof. Dr. Klemens Joos, bündelt in der Neuauflage seines Standardwerks die Erfahrungen aus mehr als drei Jahrzehnten zu einer wissenschaftlichen Theorie der Governmental Relations. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass angesichts der immer komplexeren Entscheidungsstrukturen der EU die möglichst genaue Kenntnis von Entscheidern und Entscheidungsprozessen mindestens genauso wichtig sind für den Erfolg wie die inhaltlichen Aspekte einer Interessenvertretung. In einem neuen Kapitel legt der Autor die von ihm aus der Praxis entwickelte Formel für eine wissenschaftsbasierte Interessenvertretung dar. Mit dem am 1. Dezember 2009 in Kraft getretenen Vertrag von Lissabon ist die EU de facto zu einem von Portugal bis Finnland und von Irland bis Zypern reichenden Staatsgebiet geworden. Das Europäische Parlament wurde neben dem Rat der Europäischen Union (Rat) zu einem gleichberechtigten Entscheider. Das Mitentscheidungsverfahren wurde zum Regelverfahren ("ordentliches Gesetzgebungsverfahren") erhoben. Im Rat wurde die sogenannte qualifizierte Mehrheit (55 Prozent der EU-Mitgliedstaaten, die gleichzeitig mindestens 65 Prozent der EU-Bevölkerung repräsentieren) für alle wichtigen Bereiche eingeführt. Als Resultat ist für die Akteure auf der "Bühne der Europäischen Union" - EU-Mitgliedstaaten, EU-Regionen, Unternehmen, Verbände und Organisationen - der Ausgang von Entscheidungsprozessen weitgehend unkalkulierbar geworden. Die zweite Auflage enthält ein neues Kapitel, in dem Prof. Dr. Klemens Joos die Variablen einer erfolgreichen Interessenvertretung anhand seiner wissenschaftlichen Formel noch greifbarer macht: Für eine erfolgreiche Interessenvertretung in der EU ist spätestens seit dem Vertrag von Lissabon eine dauerhafte und enge Verzahnung der Inhaltskompetenz des Betroffenen (der vier "klassischen Instrumente" der Interessenvertretung: Unternehmensrepräsentanzen, Verbände, Public-Affairs-Agenturen, Anwaltskanzleien) mit der Prozessstrukturkompetenz (das heißt, dem EU-weiten Vorhalten der erforderlichen räumlichen, personellen und organisatorischen Kapazitäten sowie der belastbaren institutions-, fraktions- und mitgliedstaatenübergreifenden Netzwerke) eines neutralen, objektiven Intermediärs die Grundvoraussetzung. Die Erfolgsaussichten lassen sich potenzieren, wenn es erstens gelingt, sich durch einen Perspektivenwechsel so für das Anliegen eines Betroffenen einzusetzen, dass die positiven Auswirkungen auf das Gemeinwohl für die Entscheidungsträger in der EU in den Vordergrund rücken (Perspektivenwechselkompetenz) und es zweitens gelingt, das Anliegen in die maßgeblichen Entscheidungsprozesse auf politischer Ebene erfolgreich einzubringen und fortlaufend zu begleiten (Prozessbegleitkompetenz). , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Change Management für Führungskräfte (Frei, Michael)
Change Management für Führungskräfte , Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen Zum Buch In einer sich rasant verändernden Welt, mit neuen Technologien, Märkten und Wettbewerbern, ist es notwendig, dass sich Unternehmen konstant transformieren. Diese Fähigkeit zur permanenten Veränderung bestimmt den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen. Dieses Buch wurde geschrieben als praktische Unterstützung für Führungskräfte zur Gestaltung dieses Veränderungsprozesses. Der Autor hat selbst als Führungskraft eine Reihe erfolgreicher Unternehmens-Transformationen verantwortet und bringt seine reichhaltige Erfahrung anhand einer klaren Vorgehensweise und vieler praktischer Beispiele ein. Aus dem Inhalt Grundlagen und Instrumente des Change Managements Change Management: Die Herausforderung annehmen Organisationsverständnis: Verstehen, was wir verändern Das Change-Team: Die treibende Kraft der Veränderung Stakeholdermanagement und Kommunikation: Menschen gewinnen Projektmanagement und Governance: Die Veränderung auf Kurs halten Vorgehensmodell des Change Managements Anstoßen: Handlungsbedarf klären und Motivation wecken Ausrichten: Gemeinsam eine attraktive Vision erzeugen Gestalten: Effektive Lösungen und Verhalten erarbeiten Umsetzen: Neues Verhalten unternehmensweit lernen und anwenden Verankern: Neues Verhalten festigen und Veränderungsmomentum weiterführen Über den Autor Dr. Michael Frei ist eine internationale Führungskraft - auch als Geschäftsführer und Vorstand - bei Unternehmen wie ABB, Alstom, Outotec und Refratechnik. Er verfügt über intensive und jahrzehntelange Erfahrung in der Führung von betrieblichen Transformationen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20180504, Produktform: Leinen, Autoren: Frei, Michael, Abbildungen: mit 18 Abbildungen, Keyword: Changemanagement; Veränderungsprozess; Motivation; Organisationsmanagement, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management), Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Breite: 164, Höhe: 20, Gewicht: 479, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1784903
Preis: 39.80 € | Versand*: 0 € -
Betriebswirtschaft für Führungskräfte
Betriebswirtschaft für Führungskräfte , Grundlegende Fragen der Unternehmensführung, betriebswirtschaftliche Methoden, Werkzeuge und Zusammenhänge verstehen: Das Buch vermittelt Führungskräften und Studierenden die notwendigen BWL-Kenntnisse. Praxisorientiert und leicht verständlich erschließt es - gerade auch für Nicht-BWLer - alle wichtigen Themen: Von der Ausrichtung auf Markt und Wettbewerb, über die Gestaltung interner Strukturen und Prozesse, bis hin zu den Instrumenten der Unternehmenssteuerung und der Finanzberichterstattung. Für die 5. Auflage wurden sämtliche Beiträge überarbeitet und aktualisiert. Mit Übungsaufgaben, Lösungshinweisen und Kurzglossar wichtiger englischsprachiger Fachbegriffe. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5. Auflage 2021, Erscheinungsjahr: 20210825, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Titel der Reihe: USW-Schriften für Führungskräfte#0#, Redaktion: Busse Von Colbe, Walther~Coenenberg, Adolf G.~Kajüter, Peter~Linnhoff, Ulrich~Pellens, Bernhard, Auflage: 21005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage 2021, Seitenzahl/Blattzahl: 911, Keyword: BWL; Marketing; Organisationsentwicklung; Unternehmenssteuerung; Reporting; managementorientierte BWL; Strategisches Management; Innovationsmanagment; Technologiemanagement; Supply Chain; CorporateGovernance; Controlling; Kostenrechnung; Kostenmanagement; Investitionsrechnung; Akquisitionsmanagement; Finanzmanagement; Kennzahlen; Jahresabschluss; Unternehmensanalyse; Führungskraft, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Führungskraft~Manager / Führungskraft~Business / Management~Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Länge: 246, Breite: 179, Höhe: 52, Gewicht: 1634, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783791030876 9783791023809 9783791018584 9783791012636, eBook EAN: 9783791037615, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0060, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 59.95 € | Versand*: 0 € -
Knobbe, Thorsten: Arbeitszeugnisse für Führungskräfte
Arbeitszeugnisse für Führungskräfte , Arbeitszeugnisse sind wichtige Weichensteller für die Karriere. Und gerade bei Zeugnissen von Führungskräften gibt es eine Menge inhaltlicher und formaler Aspekte zu beachten. Dieses Buch bietet Ihnen hierzu alle wichtigen Informationen und hilft, qualifizierte Arbeitszeugnisse schnell und rechtssicher zu erstellen. Die Autoren liefern Ihnen zahlreiche Musterzeugnisse und Textbausteine für alle wichtigen Branchen und Funktionen - von der Betriebsleitung über Multimedia Producer bis hin zum Vorstandsvorsitz. Zeugnisempfänger:innen erfahren, welche Ansprüche sie geltend machen und wie sie notfalls auch Widerspruch einlegen können. Mit der aktualisierten Rechtsprechung und den aktuellen gesetzlichen Regelungen in der 8. Auflage. Inhalte: Alles über den Zeugnisaufbau und die Besonderheiten eines Führungskräftezeugnisses Was Sie für das Ausstellen eines Zeugnisses wissen müssen Was Sie als Empfängerin und Empfänger wissen müssen Über 60 Musterzeugnisse - auch in Englisch Mehr als 200 Textbausteine für alle Zeugnisbestandteile Was im Zeugnis nicht erwähnt werden darf Tipps zur Gestaltung eines Arbeitszeugnisses Digitale Extras: Alle Zeugnisse Textbausteine und Checkliste für das perfekte Zeugnis , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 €
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Welche Führungsaufgaben fallen typischerweise in den Zuständigkeitsbereich der Leitungsebene?
Die Leitungsebene ist typischerweise für die strategische Planung und Zielsetzung des Unternehmens verantwortlich. Sie überwacht die Umsetzung der Unternehmensziele und sorgt für die Ressourcenallokation. Zudem obliegt ihr die Personalentwicklung und -führung sowie die Kommunikation mit externen Stakeholdern. **
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Was sind die wichtigsten Schritte beim Stakeholder-Management in einem Projekt?
Die wichtigsten Schritte beim Stakeholder-Management in einem Projekt sind Identifizierung der Stakeholder, Analyse ihrer Interessen und Einfluss, sowie die Entwicklung einer Kommunikationsstrategie, um ihre Bedürfnisse zu berücksichtigen und sie aktiv einzubeziehen. Es ist entscheidend, regelmäßig mit den Stakeholdern zu kommunizieren, um ihre Erwartungen zu managen und Konflikte frühzeitig zu lösen. Zudem sollten Feedback und Rückmeldungen der Stakeholder kontinuierlich berücksichtigt werden, um den Projekterfolg sicherzustellen. **
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Was sind Stakeholder?
Stakeholder sind Personen oder Gruppen, die von den Handlungen und Entscheidungen eines Unternehmens oder einer Organisation betroffen sind oder Einfluss darauf haben. Sie können Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Investoren, Regierungen, NGOs und die Gesellschaft im Allgemeinen umfassen. Die Einbeziehung und Berücksichtigung der Interessen und Bedürfnisse der Stakeholder ist wichtig für eine nachhaltige und verantwortungsvolle Unternehmensführung. **
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"Welche Rolle spielt das Stakeholder-Management bei der erfolgreichen Umsetzung von Projekten?"
Das Stakeholder-Management spielt eine entscheidende Rolle, da es hilft, die Bedürfnisse und Erwartungen aller Beteiligten zu verstehen und zu berücksichtigen. Durch eine effektive Kommunikation und Einbindung der Stakeholder können Konflikte vermieden und die Akzeptanz des Projekts erhöht werden. Ein gut geführtes Stakeholder-Management trägt somit maßgeblich zum Erfolg und zur reibungslosen Umsetzung von Projekten bei. **
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Einsatztaktik für Führungskräfte (Pulm, Markus)
Einsatztaktik für Führungskräfte , Führungskräfte der Feuerwehren bekommen ihr taktisches Grundwissen an den Landesfeuerwehrschulen vermittelt. Dieses wird dann bei Übungen und Einsätzen weiter vertieft. Allerdings fehlt vielen Feuerwehrleuten schlicht und einfach die Einsatzpraxis, sodass ein "learning by doing" schon an den Fallzahlen scheitert. Das vorliegende Buch will "Lust" auf Taktik vermitteln. Es soll die Hemmschwelle nehmen, über taktische Varianten zu diskutieren und den Leser anregen, in kniffligen Lagen wie in einem Rätsel nach möglichen Lösungen zu suchen. Durch Tüfteln, allein oder in der Gruppe, soll der taktische Denkprozess geschult und immer weiter vertieft werden. Dadurch sollen die Strukturen des Denkprozesses präsenter werden und im Einsatzfall zu schnellen und zielorientierten Entscheidungen verhelfen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230809, Produktform: Kartoniert, Autoren: Pulm, Markus, Auflage: 23003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 414, Abbildungen: 240 Abbildungen, 20 Tabellen, Themenüberschrift: TECHNOLOGY & ENGINEERING / Emergency Management, Keyword: Brandbekämpfung; Brandeinsatz; Einsatzplanung; Feuerwehr-Ausbildung; Feuerwehrausbildung; Feuerwehreinsatz; Feuerwehreinsätze; Gefahrenabwehr; Gruppenführerausbildung; Gruppenführerlehrgang; Technische Hilfe; Technische Hilfeleistung, Fachschema: Brand - Brandschutz~Feuerwehr~Bau / Hochbau~Hochbau~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Technologie, Fachkategorie: Sicherheitssysteme und Brandmeldeanlagen~Technologie, allgemein, Warengruppe: HC/Technik/Sonstiges, Fachkategorie: Feuerwehr, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer, W., GmbH, Länge: 205, Breite: 154, Höhe: 21, Gewicht: 560, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger: 2708580, Vorgänger EAN: 9783170369856 9783170207004, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0016, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 593504
Preis: 42.00 € | Versand*: 0 € -
Birkenbihl, Michael: Führungskräfte am Abgrund
Führungskräfte am Abgrund , Ihr Erfolg steht auf dem Spiel und die mentale Belastung droht Sie zu erdrücken? Haben Sie jemals gespürt, dass die Last des Führens Sie an Ihre Grenzen bringt? Führungskräfte am Abgrund liefert Ihnen die dringend benötigten Werkzeuge, um nicht nur zu überleben, sondern zu triumphieren. Dieses Buch enthüllt die versteckten Mechanismen des Manager-Coachings und bietet unverzichtbare Einblicke in die Psychologie der Führung. Lernen Sie, wie Sie tief verwurzelte unbewusste Blockaden überwinden und Ihre wahre Stärke entfesseln, wie Sie durch die revolutionären Techniken und praxisnahen Fallbeispiele Ihre mentale Resilienz stärken und Ihr volles Potenzial ausschöpfen können. Erfahren Sie, warum herkömmliche Ansätze oft scheitern und wie Sie durch eine einzigartige Mischung aus modernen Coaching-Methoden und jahrtausendealtem Wissen den Durchbruch schaffen. Lassen Sie sich von bewährten Strategien inspirieren, die selbst die härtesten Herausforderungen in Wachstumschancen verwandeln. Dieses Buch ist nicht nur ein Leitfaden, sondern Ihr persönlicher Mentor auf dem Weg zu neuer Klarheit und unerschütterlicher Stärke. Nehmen Sie das Steuer Ihrer Karriere und Ihres Lebens fest in die Hand und meistern Sie die Kunst des erfolgreichen Managements wie nie zuvor. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Die Erfolgsformel starker Führungskräfte (Schaser, Nicole)
Die Erfolgsformel starker Führungskräfte , Führe dein Unternehmen zu seinem verdienten Erfolg ¿ dank der Erfolgsformel! Überlastete Mitarbeiter, regelmäßige Überstunden und die Stimmung in deinem Team war auch schon mal besser? Sitzt du manchmal in deinem Büro und fragst dich: Wann ist das alles passiert? Der Wettbewerbsdruck steigt, der Teamwork lässt nach, die guten Mitarbeiter springen ab und das Wort Work-Life-Balance kennst du höchstens aus dem Duden? Dabei war dein Ziel als Führungskraft doch, ein stabiles, erfolgreiches Team zu leiten, ohne dass dein Privatleben darunter leiden muss. Mit Mitarbeitern, die sich wohlfühlen und mit Begeisterung Bestleistungen abliefern. Wie findest du auf diesen Weg zurück? Ist das überhaupt noch möglich oder werden dein Unternehmen und dein Leben nun so aussehen ¿ geprägt von Stress und Unmut? Die gute Nachricht ist: So, wie es jetzt ist, muss es nicht bleiben! Die noch bessere Nachricht: Du als Führung bist die erste Stellschraube, an der du drehen kannst. Denn es kommt ganz auf deine Energie sowie Zeitmanagement an und wie du sie einsetzt. In ihrem Buch ¿Die Erfolgsformel starker Führungskräfte¿ zeigt dir die erfolgreiche Expertin Nicole Schaser, wie du mithilfe ihrer Wachstumsstrategien dein Unternehmen zum Erfolg führst und mit dem richtigen Leadership deine Mitarbeiter begeisterst und motivierst. Basierend auf wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen. Dieses Buch bietet dir: ¿ Erfahrungsberichte und Interviews der erfolgreichsten Führungskräfte Deutschlands ¿ von börsennotiert bis zum Start-up ¿ Strategien, wie du das volle Potenzial deiner Mitarbeiter durch eine motivierende Gesprächsführung oder einem guten Personalmanagement entfalten kannst ¿ Erkenntnisse, wie du toxische Muster gegen positive Gewohnheiten tauschst ¿ Anregungen, was du tun musst, um deine Energie und die deiner Mitarbeiter bestmöglich zu nutzen Dein Führungsstil und deine Mitarbeiterführung bestimmt über den Erfolg deines Unternehmens und die Zufriedenheit deiner Mitarbeiter. Dieses Buch gibt dir die nötigen Werkzeuge an die Hand, um alte Gewohnheiten abzulegen, deine Energie sinnvoll einzusetzen und so dein Team und Unternehmen zu einem nachhaltigen Erfolg zu führen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230612, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Autoren: Schaser, Nicole, Seitenzahl/Blattzahl: 406, Keyword: Führungskraft; Leadership; Führung; Mitarbeiterführung; Personalmanagement, Warengruppe: HC/Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik, Fachkategorie: Ratgeber: Karriere und Erfolg, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Remote Verlag, Verlag: Remote Verlag, Länge: 228, Breite: 152, Höhe: 25, Gewicht: 654, Produktform: Kartoniert, Genre: Importe, Genre: Importe, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
Preis: 19.99 € | Versand*: 0 € -
Leemann, Niklaus: Quick Wins für Führungskräfte
Quick Wins für Führungskräfte , Kurzfristig zum Erfolg Zu den Aufgaben jeder Führungskraft gehört auch die Umsetzung der Unternehmensstrategie. Doch dies ist ein eher langfristiges Unterfangen und vor allem in einer neuen Position sind kurzfristige Erfolge essenziell. Quick Wins sind schnell erzielbare Optimierungen, die sich ohne allzu großen Aufwand realisieren lassen. Diese schnellen Erfolge schaffen Vertrauen, halten Stakeholder bei der Stange und helfen dabei, die eigene Position zu stärken. Sie geben der Führungskraft "Luft zum Atmen" und unterstützen so auch die Umsetzung der langfristigen Strategie. Dieses Buch zeigt prägnant, übersichtlich und konsequent praxisorientiert die Bandbreite an möglichen Quick Wins und wie sich diese am besten realisieren lassen. Alle Quick Wins sind dabei einheitlich aufbereitet, und Schritt für Schritt wird gezeigt, wie diese schnellen Erfolge erreicht werden können, was dabei zu beachten ist und wo sich Stolpersteine verbergen. Viele Beispiele, Checklisten, Tipps und direkt einsetzbare Arbeitshilfen erleichtern dabei die Realisierung. - 25 schnelle Erfolge realisieren - Sich mittels Quick Wins "Luft zum Atmen" verschaffen - Potenziale erkennen und nutzen - Mit konkreter Umsetzungsanleitung - Mit vielen Beispielen, Checklisten und Tipps - Mit Arbeitshilfen zur sofortigen Anwendung , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 39.99 € | Versand*: 0 €
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Was sind die wichtigsten Maßnahmen für ein erfolgreiches Stakeholder-Management in einem Unternehmen?
Die wichtigsten Maßnahmen für ein erfolgreiches Stakeholder-Management in einem Unternehmen sind eine klare Identifizierung der Stakeholder, regelmäßige Kommunikation und Einbindung aller relevanten Interessengruppen sowie die Berücksichtigung ihrer Bedürfnisse und Erwartungen bei Entscheidungen und Maßnahmen. Es ist entscheidend, Vertrauen aufzubauen und langfristige Beziehungen zu pflegen, um eine positive Zusammenarbeit und Unterstützung der Stakeholder sicherzustellen. Zudem sollte ein effektives Monitoring und Reporting der Stakeholder-Beziehungen durchgeführt werden, um frühzeitig auf Veränderungen oder Konflikte reagieren zu können. **
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Wie können Unternehmen effektives Stakeholder-Management betreiben, um die Interessen verschiedener Gruppen einzubeziehen?
Unternehmen können effektives Stakeholder-Management betreiben, indem sie regelmäßig mit den verschiedenen Interessengruppen kommunizieren, ihre Bedürfnisse und Anliegen verstehen und in Entscheidungsprozesse einbeziehen. Sie sollten transparent agieren, Vertrauen aufbauen und langfristige Beziehungen zu ihren Stakeholdern pflegen. Zudem ist es wichtig, die Auswirkungen von Unternehmensentscheidungen auf alle Stakeholder-Gruppen zu berücksichtigen und nachhaltige Lösungen zu finden. **
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Wie kann ein Unternehmen seinen Geschäftsbericht effektiv gestalten, um sowohl interne Stakeholder wie Mitarbeiter und Führungskräfte als auch externe Stakeholder wie Investoren und Kunden zu informieren und zu überzeugen?
Ein Unternehmen kann seinen Geschäftsbericht effektiv gestalten, indem es klare und präzise Informationen über die finanzielle Leistung, die Unternehmensstrategie und die zukünftigen Pläne bereitstellt. Grafiken, Diagramme und Infografiken können verwendet werden, um komplexe Daten visuell darzustellen und die Lesbarkeit zu verbessern. Es ist wichtig, eine ausgewogene Darstellung der Erfolge und Herausforderungen des Unternehmens zu präsentieren, um Vertrauen bei den Stakeholdern zu schaffen. Darüber hinaus sollte der Bericht transparent sein und die Einhaltung von Unternehmensrichtlinien und gesetzlichen Vorschriften deutlich machen, um das Vertrauen der Investoren und Kunden zu stärken. **
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Wie kann ein Unternehmen seinen Geschäftsbericht effektiv gestalten, um sowohl interne Stakeholder wie Mitarbeiter und Führungskräfte als auch externe Stakeholder wie Investoren und Kunden zu informieren und zu überzeugen?
Ein Unternehmen kann seinen Geschäftsbericht effektiv gestalten, indem es klare und präzise Informationen über die finanzielle Leistung, die Unternehmensstrategie und die zukünftigen Pläne bereitstellt. Darüber hinaus ist es wichtig, visuell ansprechende Grafiken und Diagramme zu verwenden, um komplexe Daten leicht verständlich zu präsentieren. Zudem sollte der Bericht eine klare Botschaft und eine überzeugende Argumentation enthalten, um das Vertrauen und das Interesse der Stakeholder zu gewinnen. Schließlich ist es entscheidend, den Bericht regelmäßig zu aktualisieren und auf die spezifischen Bedürfnisse der verschiedenen Stakeholder-Gruppen zuzuschneiden, um relevante und maßgeschneiderte Informationen bereitzustellen. **
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