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Produkt zum Begriff Personalentwicklung:


  • Handbuch Personalentwicklung
    Handbuch Personalentwicklung

    Handbuch Personalentwicklung , Immer noch wird in der unternehmerischen Personalentwicklung häufig ohne Strategie gearbeitet und an alten Instrumenten festgehalten. Veränderungen, die es durch die Pandemie gegeben hat, beziehen sich vor allem auf die Art des Arbeitens, weniger auf die Inhalte. Personalentwicklung unterliegt weiterhin großen Veränderungen. Vor allem im Zusammenhang der Digitalisierung und Diversität sind einige Instrumente, Ansätze, Benennungen und Modelle hinzugekommen oder modifiziert worden. Das Ziel des Buches ist es, mit Hilfe einer klaren Systematisierung einen ebenso zukunftsweisenden wie praxisbezogenen Beitrag zur Beantwortung der drängenden Fragen in der Personalentwicklung zu leisten. Das Buch bietet eine Orientierung zu den Wirkansätzen der verschiedenen Instrumente und sammelt Themen, die in einem einheitlichen Kompetenzmodell von Personalerinnnen und Personalern genutzt werden können. Mit Downloadmaterial auf myBook+. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 20220903, Produktform: Leinen, Redaktion: Müller-Vorbrüggen, Michael~Radel, Jürgen, Auflage: 22005, Auflage/Ausgabe: 5. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 811, Keyword: Arbeitsstrukturierung; Assessment; Assessment Center; Auslandseinsatz; Beförderung; Bröckermann; Diversity Management; Einarbeitung; Entsendung; Mitarbeiterbefragung; Mitarbeiterzufriedenheit; Müller-Vorbrüggen; Personalbildung; Personalentwicklung; Personalförderung; Personalführung; Personalwirtschaft; Versetzung, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Sch„ffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 242, Breite: 182, Höhe: 49, Gewicht: 1486, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2503097, Vorgänger EAN: 9783791035208 9783791029290 9783791027395 9783791024356, eBook EAN: 9783791055602 9783791055596, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 69.95 € | Versand*: 0 €
  • Zukunftsorientierte Personalentwicklung (Flesch, Christian)
    Zukunftsorientierte Personalentwicklung (Flesch, Christian)

    Zukunftsorientierte Personalentwicklung , Wir leben in einer VUCA-Welt mit immer neuen Herausforderungen. Das Thema Personal- und Organisationsentwicklung muss daher neu gedacht werden. Christian Flesch erklärt, wie Sie eine werteorientierte Lernkultur in Ihrem Unternehmen etablieren bzw. festigen und somit Mitarbeitende langfristig gewinnen und binden. Er führt Sie dabei in die Methode des von ihm entwickelten Personalentwicklungs-Checks (=PE-Check°) ein, um mit diesem eine solide Analyse Ihrer Personalentwicklung erstellen zu können. Anhand eines fiktiven Versicherungsunternehmens durchläuft er mit Ihnen dabei alle Phasen des PE-Checks°. Sein Buch dient als Werkzeugkoffer mit sofort in der Praxis anwendbaren Tools. Inhalte: Grundlagen der Personalentwicklung Megatrends und ihr Einfluss auf die Personalentwicklung Lernkultur und Führungskräfte-Entwicklung Neueste Erkenntnisse aus dem Organizational Learning Der PE-Check°: Unternehmens- und Mitarbeitendenbefragung, Unternehmenskennzahlen Die XYZ-Versicherung und der PE-Check° Digitale Extras: Fragebögen Checklisten Ablaufpläne , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230123, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Flesch, Christian, Seitenzahl/Blattzahl: 234, Keyword: Agilität; Demographie; Digitalisierung; Führung; Führungsstil; Generationen; Lehren; Lernen; Nachhaltigkeit; Personalentwicklung; Transformation; Werte, Wertewandel; Wertewandel; agil, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Business / Management~Management, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 225, Breite: 167, Höhe: 14, Gewicht: 396, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 49.99 € | Versand*: 0 €
  • Crashkurs Personalentwicklung (Hess, Michael~Grund, Sven~Weiss, Wolfgang)
    Crashkurs Personalentwicklung (Hess, Michael~Grund, Sven~Weiss, Wolfgang)

    Crashkurs Personalentwicklung , Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitenden und binden Leistungsträger:innen langfristig an das Unternehmen. Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das in vier Schritten aufgebaut ist und Sie bei allen entsprechenden Maßnahmen unterstützt. Inhalte: Grundlagen der Personalentwicklung Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung Neu in der 3. Auflage: Agile PE-Ansätze und Organisationsanalysemethoden PE in KMU PE im Krisenmodus Aktuelles im Bereich HR-Analytics Digitale Extras: Checklisten       , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3. Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 20221213, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Hess, Michael~Grund, Sven~Weiss, Wolfgang, Auflage: 22003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 418, Keyword: BlendedLearnig; CIELT; Distanzführung; Fachkräfte; FührungaufDistanz; Lernen; Mitarbeiterbindung; Mitarbeiterkompetenzen; Organisationsentwicklung; PEVertreter; Personalauswahl; Personalentwicklungsmaßnahmen; Weiterbildung; evidenzbasiert, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 230, Breite: 170, Höhe: 23, Gewicht: 680, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2356811, Vorgänger EAN: 9783648137000 9783648110256, eBook EAN: 9783648160008 9783648160015, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0020, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 39.99 € | Versand*: 0 €
  • Change Management für Führungskräfte (Frei, Michael)
    Change Management für Führungskräfte (Frei, Michael)

    Change Management für Führungskräfte , Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen Zum Buch In einer sich rasant verändernden Welt, mit neuen Technologien, Märkten und Wettbewerbern, ist es notwendig, dass sich Unternehmen konstant transformieren. Diese Fähigkeit zur permanenten Veränderung bestimmt den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen. Dieses Buch wurde geschrieben als praktische Unterstützung für Führungskräfte zur Gestaltung dieses Veränderungsprozesses. Der Autor hat selbst als Führungskraft eine Reihe erfolgreicher Unternehmens-Transformationen verantwortet und bringt seine reichhaltige Erfahrung anhand einer klaren Vorgehensweise und vieler praktischer Beispiele ein. Aus dem Inhalt Grundlagen und Instrumente des Change Managements Change Management: Die Herausforderung annehmen Organisationsverständnis: Verstehen, was wir verändern Das Change-Team: Die treibende Kraft der Veränderung Stakeholdermanagement und Kommunikation: Menschen gewinnen Projektmanagement und Governance: Die Veränderung auf Kurs halten Vorgehensmodell des Change Managements Anstoßen: Handlungsbedarf klären und Motivation wecken Ausrichten: Gemeinsam eine attraktive Vision erzeugen Gestalten: Effektive Lösungen und Verhalten erarbeiten Umsetzen: Neues Verhalten unternehmensweit lernen und anwenden Verankern: Neues Verhalten festigen und Veränderungsmomentum weiterführen Über den Autor Dr. Michael Frei ist eine internationale Führungskraft - auch als Geschäftsführer und Vorstand - bei Unternehmen wie ABB, Alstom, Outotec und Refratechnik. Er verfügt über intensive und jahrzehntelange Erfahrung in der Führung von betrieblichen Transformationen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20180504, Produktform: Leinen, Autoren: Frei, Michael, Abbildungen: mit 18 Abbildungen, Keyword: Changemanagement; Veränderungsprozess; Motivation; Organisationsmanagement, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management), Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Breite: 164, Höhe: 20, Gewicht: 479, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1784903

    Preis: 39.80 € | Versand*: 0 €
  • Welches sind die Hauptbestandteile von Personalentwicklung?

    Welches sind die Hauptbestandteile von Personalentwicklung? Personalentwicklung umfasst in der Regel die Bereiche Bedarfsanalyse, Planung, Durchführung und Evaluation von Maßnahmen zur Förderung der Mitarbeiter. Dazu gehören unter anderem Trainings, Seminare, Coaching, Mentoring und Weiterbildungsmaßnahmen. Ziel ist es, die individuellen Fähigkeiten, Kompetenzen und Potenziale der Mitarbeiter zu entwickeln und somit deren berufliche Entwicklung und Zufriedenheit zu fördern.

  • "Was sind effektive Methoden der Personalentwicklung in Unternehmen?" "Welche Rolle spielt die Personalentwicklung für die langfristige Mitarbeiterbindung?"

    Effektive Methoden der Personalentwicklung in Unternehmen sind unter anderem Weiterbildungsmaßnahmen, Mentoring-Programme und regelmäßige Feedbackgespräche. Die Personalentwicklung spielt eine entscheidende Rolle für die langfristige Mitarbeiterbindung, da sie die individuelle Entwicklung und Zufriedenheit der Mitarbeiter fördert und somit deren Bindung an das Unternehmen stärkt. Eine gezielte Personalentwicklung kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter langfristig motiviert und engagiert bleiben und somit die Fluktuation im Unternehmen reduziert wird.

  • Was sind die wichtigsten Herausforderungen im Bereich der Personalentwicklung in Unternehmen?

    Die wichtigsten Herausforderungen in der Personalentwicklung sind die Identifizierung von individuellen Entwicklungsbedarfen der Mitarbeiter, die Bereitstellung von passenden Weiterbildungsmaßnahmen und die Motivation der Mitarbeiter zur aktiven Teilnahme an Entwicklungsmaßnahmen. Zudem spielt die Integration neuer Technologien und digitaler Lernformate eine wichtige Rolle, um mit den sich ständig verändernden Anforderungen Schritt zu halten. Die Messung des Erfolgs von Personalentwicklungsmaßnahmen und die Sicherstellung einer langfristigen Wirksamkeit sind ebenfalls entscheidende Herausforderungen.

  • 1) Welche Methoden und Tools werden in der Personalentwicklung eingesetzt, um die Mitarbeiterkompetenzen zu fördern? 2) Wie kann die Personalentwicklung dazu beitragen, die langfristigen Ziele und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu stärken?

    1) In der Personalentwicklung werden Methoden wie Schulungen, Coaching, Mentoring und Feedbackgespräche eingesetzt, um Mitarbeiterkompetenzen zu fördern. 2) Durch gezielte Weiterbildung und Förderung der Mitarbeiter können diese ihre Fähigkeiten und Kenntnisse verbessern, was langfristig zu einer Steigerung der Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens führt.

Ähnliche Suchbegriffe für Personalentwicklung:


  • Einsatztaktik für Führungskräfte (Pulm, Markus)
    Einsatztaktik für Führungskräfte (Pulm, Markus)

    Einsatztaktik für Führungskräfte , Führungskräfte der Feuerwehren bekommen ihr taktisches Grundwissen an den Landesfeuerwehrschulen vermittelt. Dieses wird dann bei Übungen und Einsätzen weiter vertieft. Allerdings fehlt vielen Feuerwehrleuten schlicht und einfach die Einsatzpraxis, sodass ein "learning by doing" schon an den Fallzahlen scheitert. Das vorliegende Buch will "Lust" auf Taktik vermitteln. Es soll die Hemmschwelle nehmen, über taktische Varianten zu diskutieren und den Leser anregen, in kniffligen Lagen wie in einem Rätsel nach möglichen Lösungen zu suchen. Durch Tüfteln, allein oder in der Gruppe, soll der taktische Denkprozess geschult und immer weiter vertieft werden. Dadurch sollen die Strukturen des Denkprozesses präsenter werden und im Einsatzfall zu schnellen und zielorientierten Entscheidungen verhelfen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230809, Produktform: Kartoniert, Autoren: Pulm, Markus, Auflage: 23003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 414, Abbildungen: 240 Abbildungen, 20 Tabellen, Themenüberschrift: TECHNOLOGY & ENGINEERING / Emergency Management, Keyword: Brandbekämpfung; Brandeinsatz; Einsatzplanung; Feuerwehr-Ausbildung; Feuerwehrausbildung; Feuerwehreinsatz; Feuerwehreinsätze; Gefahrenabwehr; Gruppenführerausbildung; Gruppenführerlehrgang; Technische Hilfe; Technische Hilfeleistung, Fachschema: Brand - Brandschutz~Feuerwehr~Bau / Hochbau~Hochbau~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Technologie, Fachkategorie: Sicherheitssysteme und Brandmeldeanlagen~Technologie, allgemein, Warengruppe: HC/Technik/Sonstiges, Fachkategorie: Feuerwehr, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer, W., GmbH, Länge: 205, Breite: 154, Höhe: 21, Gewicht: 560, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger: 2708580, Vorgänger EAN: 9783170369856 9783170207004, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0016, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 593504

    Preis: 42.00 € | Versand*: 0 €
  • Leemann, Niklaus: Quick Wins für Führungskräfte
    Leemann, Niklaus: Quick Wins für Führungskräfte

    Quick Wins für Führungskräfte , Kurzfristig zum Erfolg Zu den Aufgaben jeder Führungskraft gehört auch die Umsetzung der Unternehmensstrategie. Doch dies ist ein eher langfristiges Unterfangen und vor allem in einer neuen Position sind kurzfristige Erfolge essenziell. Quick Wins sind schnell erzielbare Optimierungen, die sich ohne allzu großen Aufwand realisieren lassen. Diese schnellen Erfolge schaffen Vertrauen, halten Stakeholder bei der Stange und helfen dabei, die eigene Position zu stärken. Sie geben der Führungskraft "Luft zum Atmen" und unterstützen so auch die Umsetzung der langfristigen Strategie. Dieses Buch zeigt prägnant, übersichtlich und konsequent praxisorientiert die Bandbreite an möglichen Quick Wins und wie sich diese am besten realisieren lassen. Alle Quick Wins sind dabei einheitlich aufbereitet, und Schritt für Schritt wird gezeigt, wie diese schnellen Erfolge erreicht werden können, was dabei zu beachten ist und wo sich Stolpersteine verbergen. Viele Beispiele, Checklisten, Tipps und direkt einsetzbare Arbeitshilfen erleichtern dabei die Realisierung. - 25 schnelle Erfolge realisieren - Sich mittels Quick Wins "Luft zum Atmen" verschaffen - Potenziale erkennen und nutzen - Mit konkreter Umsetzungsanleitung - Mit vielen Beispielen, Checklisten und Tipps - Mit Arbeitshilfen zur sofortigen Anwendung , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 39.99 € | Versand*: 0 €
  • Die Erfolgsformel starker Führungskräfte (Schaser, Nicole)
    Die Erfolgsformel starker Führungskräfte (Schaser, Nicole)

    Die Erfolgsformel starker Führungskräfte , Führe dein Unternehmen zu seinem verdienten Erfolg ¿ dank der Erfolgsformel! Überlastete Mitarbeiter, regelmäßige Überstunden und die Stimmung in deinem Team war auch schon mal besser? Sitzt du manchmal in deinem Büro und fragst dich: Wann ist das alles passiert? Der Wettbewerbsdruck steigt, der Teamwork lässt nach, die guten Mitarbeiter springen ab und das Wort Work-Life-Balance kennst du höchstens aus dem Duden? Dabei war dein Ziel als Führungskraft doch, ein stabiles, erfolgreiches Team zu leiten, ohne dass dein Privatleben darunter leiden muss. Mit Mitarbeitern, die sich wohlfühlen und mit Begeisterung Bestleistungen abliefern. Wie findest du auf diesen Weg zurück? Ist das überhaupt noch möglich oder werden dein Unternehmen und dein Leben nun so aussehen ¿ geprägt von Stress und Unmut? Die gute Nachricht ist: So, wie es jetzt ist, muss es nicht bleiben! Die noch bessere Nachricht: Du als Führung bist die erste Stellschraube, an der du drehen kannst. Denn es kommt ganz auf deine Energie sowie Zeitmanagement an und wie du sie einsetzt. In ihrem Buch ¿Die Erfolgsformel starker Führungskräfte¿ zeigt dir die erfolgreiche Expertin Nicole Schaser, wie du mithilfe ihrer Wachstumsstrategien dein Unternehmen zum Erfolg führst und mit dem richtigen Leadership deine Mitarbeiter begeisterst und motivierst. Basierend auf wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen. Dieses Buch bietet dir: ¿ Erfahrungsberichte und Interviews der erfolgreichsten Führungskräfte Deutschlands ¿ von börsennotiert bis zum Start-up ¿ Strategien, wie du das volle Potenzial deiner Mitarbeiter durch eine motivierende Gesprächsführung oder einem guten Personalmanagement entfalten kannst ¿ Erkenntnisse, wie du toxische Muster gegen positive Gewohnheiten tauschst ¿ Anregungen, was du tun musst, um deine Energie und die deiner Mitarbeiter bestmöglich zu nutzen Dein Führungsstil und deine Mitarbeiterführung bestimmt über den Erfolg deines Unternehmens und die Zufriedenheit deiner Mitarbeiter. Dieses Buch gibt dir die nötigen Werkzeuge an die Hand, um alte Gewohnheiten abzulegen, deine Energie sinnvoll einzusetzen und so dein Team und Unternehmen zu einem nachhaltigen Erfolg zu führen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230612, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Autoren: Schaser, Nicole, Seitenzahl/Blattzahl: 406, Keyword: Führungskraft; Leadership; Führung; Mitarbeiterführung; Personalmanagement, Warengruppe: HC/Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik, Fachkategorie: Ratgeber: Karriere und Erfolg, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Remote Verlag, Verlag: Remote Verlag, Länge: 228, Breite: 152, Höhe: 25, Gewicht: 654, Produktform: Kartoniert, Genre: Importe, Genre: Importe, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,

    Preis: 19.99 € | Versand*: 0 €
  • Knobbe, Thorsten: Arbeitszeugnisse für Führungskräfte
    Knobbe, Thorsten: Arbeitszeugnisse für Führungskräfte

    Arbeitszeugnisse für Führungskräfte , Arbeitszeugnisse sind wichtige Weichensteller für die Karriere. Und gerade bei Zeugnissen von Führungskräften gibt es eine Menge inhaltlicher und formaler Aspekte zu beachten. Dieses Buch bietet Ihnen hierzu alle wichtigen Informationen und hilft, qualifizierte Arbeitszeugnisse schnell und rechtssicher zu erstellen.  Die Autoren liefern Ihnen zahlreiche Musterzeugnisse und Textbausteine für alle wichtigen Branchen und Funktionen -  von der Betriebsleitung über Multimedia Producer bis hin zum Vorstandsvorsitz. Zeugnisempfänger:innen erfahren, welche Ansprüche sie geltend machen und wie sie notfalls auch Widerspruch einlegen können. Mit der aktualisierten Rechtsprechung und den aktuellen gesetzlichen Regelungen in der 8. Auflage. Inhalte: Alles über den Zeugnisaufbau und die Besonderheiten eines Führungskräftezeugnisses Was Sie für das Ausstellen eines Zeugnisses wissen müssen Was Sie als Empfängerin und Empfänger wissen müssen Über 60 Musterzeugnisse - auch in Englisch  Mehr als 200 Textbausteine für alle Zeugnisbestandteile Was im Zeugnis nicht erwähnt werden darf Tipps zur Gestaltung eines Arbeitszeugnisses Digitale Extras: Alle Zeugnisse Textbausteine und Checkliste für das perfekte Zeugnis , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 39.95 € | Versand*: 0 €
  • Wie können Unternehmen die Personalentwicklung effektiv gestalten, um die Kompetenzen und Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter kontinuierlich zu verbessern?

    Unternehmen können die Personalentwicklung effektiv gestalten, indem sie regelmäßige Schulungen und Weiterbildungen anbieten, individuelle Entwicklungspläne erstellen und Feedbackgespräche führen. Zudem können Mentoring-Programme, Job-Rotation und interne Aufstiegsmöglichkeiten die Kompetenzen und Fähigkeiten der Mitarbeiter kontinuierlich verbessern. Eine offene Kommunikation und eine Unternehmenskultur, die lebenslanges Lernen fördert, sind ebenfalls entscheidend für eine erfolgreiche Personalentwicklung.

  • Wie kann die Personalentwicklung in Unternehmen effektiv gestaltet werden, um die Mitarbeiter langfristig zu fördern und weiterzuentwickeln?

    Die Personalentwicklung sollte individuell auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnitten sein. Regelmäßige Feedbackgespräche und Zielvereinbarungen sind wichtig, um die Entwicklung der Mitarbeiter zu unterstützen. Fortbildungsmaßnahmen und Mentoring-Programme können ebenfalls dazu beitragen, die Mitarbeiter langfristig zu fördern und weiterzuentwickeln.

  • 1) Welche Maßnahmen und Programme zur Personalentwicklung sind in Ihrem Unternehmen besonders erfolgreich und warum? 2) Wie hat sich die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen in den letzten Jahren verändert und welche Maßnahmen haben sich als besonders effektiv erwiesen?

    1) Mentoring-Programme und Weiterbildungsangebote sind besonders erfolgreich, da sie individuelle Entwicklung fördern und Mitarbeiter motivieren. Zudem haben wir ein Talentmanagement-Programm implementiert, um Potenzialträger gezielt zu fördern. 2) In den letzten Jahren haben wir verstärkt auf digitale Lernformate gesetzt und flexible Arbeitsmodelle eingeführt, um die Work-Life-Balance zu verbessern. Besonders effektiv waren auch regelmäßige Feedbackgespräche und die Einführung eines Mitarbeiterentwicklungsportals.

  • Welche Strategien und Methoden werden in der Personalentwicklung eingesetzt, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihrem beruflichen Wachstum zu unterstützen?

    In der Personalentwicklung werden verschiedene Strategien wie Weiterbildungsmaßnahmen, Coaching und Mentoring eingesetzt, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihrem beruflichen Wachstum zu unterstützen. Zudem werden individuelle Entwicklungspläne erstellt, um die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter zu identifizieren und gezielt zu fördern. Auch Feedbackgespräche und regelmäßige Leistungsbeurteilungen spielen eine wichtige Rolle, um die Entwicklung der Mitarbeiter zu begleiten und zu fördern.

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